Oglasi Zašto uvijek trebate imati Side Project
Svatko tko radi ili provodi vrijeme u korporativnoj kulturi sigurno će čitati, čuti, ili čak ponekad iskusiti "korporativno izgaranje". Izgaranje je osjećaj očaja, uvjerenje da ono na čemu radite - i kako provodite dragocjene sate svog života - jednostavno nije važno.
Ona se manifestira na različite načine: marketinški šef izlazi iz konferencije; programer nestaje tri dana bez traga i završava u odmaralištu na plaži. Najčešća manifestacija, međutim, je tišina, jadan, očajan izgled.
Zašto se to događa? Nitko doista ne zna sigurno. Možda postoji različiti okidači za različite ljude.
No, jedan od osnovnih simptoma izgaranja je nedostatak strasti, ili barem interesa, u radu. Budući da je to slučaj, možda je protuotrov za sagorijevanje posao koji vam je doista stalo. Drugim riječima, potreban vam je sporedni projekt.
Bočni projekti Reignite Passion
Sporedni projekt suzbija osjećaje dosade i očaja dajući vam posao za koji vam je stalo. osjećaj kontrole i kreativna sloboda bitan je osjećaj dobrobiti, osobito među kreativnim pojedincima.
Međutim, oni često nedostaju u korporativnom okruženju. Takve strukture diktiraju da većina zaposlenika obavlja posao na račun tvrtke, što omogućuje vrlo malo kreativne fleksibilnosti ili uticaja.
Oglasima je potreban neki oblik posla propisuje kreativnu slobodu koja im je ugodna. Taj osjećaj kontrole i kreativnog izražavanja može ojačati radnički pogon i vatru.
Štoviše, sporedni projekt koristi i kreativcima i tvrtki za koju rade na nekoliko temeljnih načina.
Na primjer, dopušta oglasima da dodaju još jedan komad u svoje knjige, dok istovremeno poboljšavaju portfelj agencije. Ona stalno održava kreativce u kreativno kretanje prema naprijed i obavljanje posla koji on ili ona osjeća strastveno.
Kako pronaći sporedni projekt? Razmotrite što ste strastveni i kako možete slijediti tu strast u produktivnom projektu. Ili, pronađite područje za koje ste znatiželjni i jednostavno počnite učiti, nakon svega, iz obrazovanja dolazi kreativnost.
Poznati strani projekti
Dosad se strani projekti mogu činiti kao manje terapijske aktivnosti osmišljene da drže glavu ravno dok se ne vratite na pravi posao. To ne može biti dalje od istine. Zbog vozačke strasti koja stoji iza mnogih tzv. Sporednih projekata, njihovi tvorci vrlo često transformiraju svoje "bočne ideje" u nešto što se mijenja u svijetu.
Uber
Uber, međunarodna tvrtka za prometnu mrežu koja sada posluje u 58 zemalja i 300 gradova širom svijeta, započela je kao sporedni projekt suosnivača Travis Kalanick i Garrett Camp.
Inspiracija? Camp je bio ljut što nije mogao uloviti taksi u San Franciscu. Kalanick se prisjeća:
"Bilo je hladne zime krajem 2008. Garrett Camp i ja smo se tjedan dana družili u Parizu ... Među nevjerojatnom hranom, obilnom količinom vina i neizbježnim noćnim životom bilo je mnogo rasprava o tome što je sljedeće ... Garrettova velika ideja razbijao je užasan problem s taksijem u San Franciscu - zaustavljanje na ulicama San Francisca poznato je područje za sve franjevce ... Njegova vrhunska ideja u Parizu da je zima počela kao limuzina usluga.
Očito je da ne treba biti mali projekt. Od sredine 2015. Uber je vrijedio oko 50 milijardi dolara.
Googleovo vrijeme od 20%
Jedna od najpoznatijih i najznačajnijih priča iz Googleovog sjedišta bila je podrška tvrtke shemom koja je poznata kao "20% Time". Bio je to, u srcu, korporativni prihvat stranih projekata.
The New York Times je otkrio kako su zaposlenici na Googleu potaknuti da rade na stranim projektima vezanim uz tvrtke od osobnog interesa. Ako je zaposlenik imao utjecajnu ideju, vrijeme koje mu je bilo dodijeljeno dopušteno je i čak je ovlastilo zaposlenika da proširi tu ideju.
Je li Google imao koristi od toga da dopusti svojim ljudima da rade vlastitu stvar? Zašto da, jest. Neki od Googleovih najuspješnijih proizvoda izašli su iz ovog vremena, uključujući: Gmail, Google Karte, Google Talk i AdSense (koji sada proizvode 25% Googleovog godišnjeg prihoda).
Zašto je inicijativa bila tako uspješna? Ljudi jednostavno rade bolje kad imaju strast za svojim poslom. Štoviše, kada postoji osobno vlasništvo, zaposlenici se više trude i razmišljaju kreativnije nego što to čine s mandatnim zadacima.
Google je od tada ukinuo podršku od 20% vremena. Međutim, Google nije prestao inovirati. Dodijeljeno vrijeme za sporedne projekte jednostavno se pretvorilo u strukturiraniji proces kreativnosti i inovativnosti u Google X labu, do sada proizvodi koncepte kao što su Google Glass i auto koji vozi sam.
Unatoč činjenici da je Google okrenuo leđa izravnom podržavanju vremena za sporedne projekte, oni su i dalje ključna komponenta zadovoljstva zaposlenika, produktivnosti i kreativnosti.
Ostali sporedni projekti
Iako su Uber i Google 20% Time dvije od najpoznatijih priča o uspjehu projekta, one nipošto nisu jedinstvene.
Na primjer, Authentic Weather je započeo kao sporedni projekt Tobias Van Schneider, umjetničkog direktora u Spotifyu i krenuo kao alternativna vremenska i društvena aplikacija.
Isto tako i Buzzfeed's Cute ili Not, što vam omogućuje da prosudite jesu li kućni ljubimci objavljeni - pogađate li - slatko ili ne
Isto vrijedi i za WeddingWire's Hashtag Generator, koji vam omogućuje da pronađete "savršen i nezaboravan Hashtag vjenčanja!"
Iako nijedan od tih projekata nije dosegao uzvišene visine nastanjene Gmailom, AdSenseom ili Uberom, oni ipak stvoriti veliku buzz i promet za svoje vlasnike, i njihovi stvaraoci su sigurno uživali u vatri strasti dok su ih gradili.
Za poneti
U ovom slučaju, kada vi - ili vaši zaposlenici - imate znakove dosade, umora ili čak zastrašujućeg korporativnog izgaranja, razmislite o tome da odvojite vrijeme.
Kao što je Google u više navrata pokazao, čak i jedan dan u tjednu posvećen strastvenom projektu može rezultirati dramatičnim rezultatima. Čak i ako ne završite s markom od milijardu dolara, svakako biste trebali vidjeti poboljšanja u performansama.
I možda završite s nečim stvarno kul.
Napomena urednika: Ovaj post je napisan za Hongkiat.com Amanda Soderlund. Amanda je analitičar u Clutchu, istraživačkoj tvrtki sa sjedištem u Washingtonu, koja identificira vrhunske usluge i softverske tvrtke koje pružaju rezultate svojim klijentima. Amanda piše članke, provodi intervjue i istražuje trendove u web dizajnu i digitalnom marketingu.
