Početna » E-commerce » Kako odabrati pravi tim za outsourcing

    Kako odabrati pravi tim za outsourcing

    Možete uštedjeti vrijeme, gledati vaš projekt iz nove perspektive i tako učiti i rasti kao tvrtka, ali kamo idete pronaći pravi tim? Pretpostavimo da imate IT projekt, ali ne i vlastiti IT odjel. Što trebate očekivati ​​i obratiti pozornost kada tražite outsourcing tvrtku?

    Pogledat ćemo nekoliko stvari koje bi savršeni tim trebao učiniti, uključujući:

    1. Oni razumiju posao u kojem se nalazite

    Morate pronaći neke talentirane ljude (to je uvijek potrebno) tko razumjeti posao. Ne radi se samo o razumijevanju funkcionalnosti koje opisujete; ključno je da oni znati što je iza njih, za što su i za koji su očekivani učinci. Na taj će način moći pružiti rješenja koja su vam zaista potrebna.

    Potražite tvrtke koje zapošljavaju talentirane programere i agilne komunikacijske i projektne menadžere. Zapamtite da novac, ciljeve, investicije i poslovne prednosti koje su vam važne prevesti apstrakcija razreda, univerzalnost metoda i semantika koda programerima.

    Ključno je imati nekoga tko razumije obje strane i može upravljati komunikacijom.

    2. Mogu se smatrati vršnjacima s kojima biste voljeli raditi

    Uvijek potražite ljude koje možete razmotrite svoje stvarne poslovne partnere. Ako s njima postupate jednako, a ne samo kao vaši zaposlenici koji slijede naredbe, jasno ćete imati koristi od suradnje.

    Oni imaju iskustvo i mogu predložiti vam što da radite i što izbjegavate. Naravno, također možete podijeliti svoje mišljenje, ali s vršnjacima je puno učinkovitiji nego dopustiti jednoj strani da donosi sve odluke.

    3. Oni planiraju ispravne poteze za sve vaše zahtjeve

    Također je bitno da ljudi s kojima surađujete imaju plan, a jasnu ideju o tome kako se posao treba provesti. To se čini očiglednim, ali mnogi ljudi to ne gledaju. Brainless kodiranje bez postavljanja jednog pitanja nije najbolji način za razvoj velikih i složenih projekata.

    Vaši razvojni programeri i voditelji projekata trebali bi slušajte svoje zahtjeve i biti u mogućnosti predložiti, na primjer, podijeliti projekt na faze.

    Naravno, pravi pristup vašem projektu će varirati ovisno o tome jeste li startup ili velika tvrtka. Teško je ovdje biti precizniji, ali vjerujem da ćete moći reći je li tim znao što rade kada razgovarate s njima.

    4. Razgovarajte

    Izbjegavajte tvrtke koje slijede vaše narudžbe bez rasprave. Mnogi klijenti to znaju i očekuju da developeri preuzmu inicijativu i općenito se uključe u projekt kao ravnopravni partneri, ali neke se mogu prevariti obmanjujućom glatkoćom rada njihovog projekta.

    Cijenimo kada programer želi s vama razgovarati o nekom problemu, iako se na prvi pogled čini da odgađa rad. Rasprava će se isplatiti na duge staze, smanjenje pogrešaka i sprječavanje pogrešaka koje je lakše ušutkati u korijenu nego otjerati pri kraju utrke.

    Tvrtke koje slijede vaše upute za pismo također će biti manje kreativne i skloni prstima na tebe kad nešto ne dođe do oznake.

    Zaključak

    Naravno, gore navedeni popis je samo polazna točka. Svaka tvrtka ima svoje zahtjeve i možda se ispostavi da je za svaki projekt potreban poseban tim. Ako još niste radili ni s kim u inozemstvu, ne brinite - globalizacija je obavila svoj posao. Osim nekih kulturnih razlika (poput različitih načina odbijanja, vođenja rasprave ili pregovaranja), mi smo na istoj stranici.

    Međutim, ako ste vi i vaš tim u različitim vremenskim zonama, upravljanje projektima može biti izazovno, ali gotovo sve prepreke mogu se prevladati s dovoljno dobre volje i strpljenja s obje strane.

    Napomena urednika: Ovo je post koji je napisao / la Filip Jaskiewicz za Hongkiat.com. Filip je COO Magently, pouzdane i iskusne razvojne agencije za Magento eCommerce platformu.