Kako izgraditi kulturu agencije Vaš tim će usvojiti i ljubav

Svi smo čuli o važnosti kulture tvrtke kao dio strategija rasta. Nažalost, ljudi su upoznati s pojmom i osnovama njegova značenja, ali nemaju pojma da ga koriste kako bi učinkovito proširili svoje poslovanje.

Jaka kultura poduzeća važna je iz više razloga; može povećati svijest o brandu, pružiti vam nove klijente, bolje voditi i veliku zajednicu obožavatelja.

Jedan od razloga za to su i sami zaposlenici. Kada vole svoje radno okruženje, više su skloni aktivnom uključivanju u rješavanje problema i kriza, brinu se o uspjehu agencije, a veća je vjerojatnost da će dijeliti dobre vijesti o agenciji na internetu.

Ali da bi se to dogodilo, prvo morate znati kako izgraditi kulturu koju zaposlenici mogu brzo prilagoditi i voljeti.

Zaposlenici i suradnici su ključ

Agencije za web dizajn često su pune kreativnih i otvorenih ljudi, što čini same agencije privlačnijima, fleksibilnijima i toplijima..

Međutim, govoreći o dugoročnom rastu, može biti izazov zadržati uzbuđene zaposlenike na duge staze. Ako se često dogodi, zaposlenici se prestaju osjećati kao donositelji odluka i počinju se osjećati više kao tvornički radnici. Kada se to dogodi, produktivnost i kvaliteta rada značajno opadaju.

Što možete učiniti u vezi toga?

Najbolja stvar koju možete učiniti da motivirate svoje zaposlenike i da ih zadržite aktivno uključeni u razvoj tvrtke je da se osjećaju važnima u agenciji.

Imajući to na umu, vi zapravo morate dodati više odgovornosti opisu posla. Najbolji način da se to uradi jest da ih učinimo agencijskim najaktivnijim braniteljima branda.

Trebali biste pokušati potaknuti svoje zaposlenike da podijele svoj uspjeh sa svijetom, objaviti svoju agenciju na društvenim medijima, podijeliti lekcije koje su naučili radeći za vas, zadržati časopis o napretku, uključiti se u poboljšanje radnog okruženja. kao i organiziranje poslovnih događanja itd.

To su samo vrh ideje, ali ih možete upotrijebiti kako bi vas potaknuli da zadržite zaposlenike angažiranim i motiviranim.

Izgradnja kulture s novim zaposlenicima nasuprot starim zaposlenicima

Novi zaposlenici obično se prirodno usklađuju s kulturom tvrtke, blisko surađujući sa svojim kolegama i asimilirajući svoje ponašanje i stav, kao i uključivanjem u korisne dnevne aktivnosti..

Postoje mnoge dnevne aktivnosti koje su izvrsne za kulturu tvrtke, na primjer, vođenje časopisa o napretku, postavljanje uspješnih priča online itd.

S druge strane, dobivanje starih zaposlenika da usvoje novu kulturu tvrtke obično je malo teže. Ljudi se osjećaju ugodno s onim što im je poznato. Također, oni obično ne uživaju u onome što se može doživjeti kao dodatni posao.

Ako želite da ovaj proces ide glatko, morate uključiti stare zaposlenike u kulturu i pomoći im da shvate važnost njihovog sudjelovanja u procesu. Ako ih smjestite u uloge donošenja odluka, one će se više angažirati i raditi.

Nabavite nove i stare zaposlenike na istoj stranici: Savjeti

Dobivanje svih vaših zaposlenika na istoj stranici kada je riječ o kulturi tvrtke može biti teško. Srećom, postoje rješenja koja će vam pomoći da brže premostite jaz.

Na primjer, možete stvoriti stvarni prostor za kulturu kojem svatko može pristupiti. Dobar primjer je Smarp Ă¢Â ??  ?? virtualno čvorište u kojem zaposlenici i suradnici mogu pristupiti vijestima tvrtke i biti u toku s aktualnim događajima, stvarati sadržaj, međusobno komunicirati jednostavno itd..

Platforme poput ove izvrsne su za pomoć svim zaposlenicima da zajedno proslavljaju uspjehe, zajedno rješavaju krizu, dijele vijesti, sudjeluju u organiziranju događaja i tako dalje.

Dosljednost: ključni aspekt kulture tvrtke

Ne treba podcjenjivati ​​važnost dosljednosti u izgradnji kulture poduzeća. Morate ostati dosljedni na svim razinama komunikacije ako želite izgraditi kulturu tvrtke koja se drži.

Postoji mnogo korisnih alata koji vam mogu pomoći da to postignete. Jedan od najboljih primjera je Canva â ??  ?? alat za personaliziranje i najneosobnijih oblika komunikacije, na primjer, dopisa.

Uz Canvu, možete prilagoditi dopis u roku od nekoliko minuta. Dobivate hrpu predložaka koje možete izabrati, zatim promijenite pozadinsku sliku, odaberite svoj omiljeni font, prenesite logotip tvrtke, dodajte tekst i pošaljite ga svojim kolegama.

Ovaj alat ne samo da vam pomaže u stvaranju prilagođenih podsjetnika, nego ih čini i profesionalnijim i prijateljskijim¢Â ??  ?? što čini vašu agenciju profesionalnijom i prijateljskom.

Morate voditi primjer

Vi ste glavni zagovornik kulture agencije, što znači da morate postaviti primjer.

Možda mislite da se to podrazumijeva, ponekad možda čak i ne shvaćate da se kultura javlja iz vaših poruka e-pošte, podsjetnika, razgovora licem u lice, sastanaka grupe itd..

Ako želite da vaši zaposlenici budu uključeni u sve gore navedene načine, vi ste prva osoba koja mora biti uključena u organiziranje događaja, upravljanje krizama, slavljenje uspjeha itd..

Samo im pokažite kako da rade sve te stvari i oni će prirodno slijediti.

Sažetak

Izgradnja jake kulture poduzeća nije jednostavna, ali napori da se to učini zasigurno će se dugoročno isplatiti.

Prva stvar koju trebate imati na umu je da trebate voditi primjerom. Ako postavite pravi ton, zaposlenici će ga slijediti.

Također biste trebali učiniti da se vaši zaposlenici osjećaju važnima i više angažirani u rastu agencije. Pretvorite ih u interne marketinške heroje i dajte im prostor gdje se stari i novi zaposlenici mogu upoznati s kulturom tvrtke.

Ne zaboravite da budete dosljedni i slijedite ideju do kraja ako želite da se kultura tvrtke drži.